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九五至尊最新登录首页,离开万科的王石,还会再次强硬起来吗?难说

 
作者:匿名      时间:2020-01-09 17:03:02    阅读量:2886
 

摘要:万科的王石时代结束了。今天一早,万科发布公告称,将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。王石身上的标签和争议一直很多,但说他是中国最具大众知名度的企业家,毫不为过。1997年,王石首次入藏。此前由于雪崩,中日联合登山队的17名成员全部在梅里雪山遇难,金俊喜因身体不适提前撤下而躲过一劫。2003年5月,王石第一次登上珠峰,又创下了当时中国人最高登顶年龄的纪录。在王石的讲述中,他这


九五至尊最新登录首页,离开万科的王石,还会再次强硬起来吗?难说

九五至尊最新登录首页,万科的王石时代结束了。

今天一早,万科发布公告称,将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。只不过,在董事候选名单上已经没有了王石的名字。

随后,王石在自己的朋友圈发了一张登珠峰时与郁亮的合影,并配文宣布将退任万科董事长,接力棒会传给郁亮。

王石曾经说,“人生就是一个大舞台,出场了,就有谢幕的一天。”如今,在股权纷争落幕之后,王石在万科谢幕的时候终于到了。

王石身上的标签和争议一直很多,但说他是中国最具大众知名度的企业家,毫不为过。尤其是在2001年之后,他登珠峰、出书、谈恋爱、游学英美,频频引发关注。

有人说,王石明明可以靠商业“教父”身份吃饭,却偏偏以大众明星身份生存。

王石对自己的“人物设定”是理想主义者,有情怀又硬气。这种设定,玩好了,荡气回肠,如他的过去;玩坏了,尴尬频生,如他的现在。既讲情怀和理想,又以规则和傲慢指责宝能;既讲硬气和强悍,又以维护女友和鞠躬道歉面对中小股东。王石是矛盾的。

和王石交往密切的人说,王石自己也慨叹过:“有企业家王石,有社会活动家王石,有我自己王石,我都常常不知道我扮演的是哪个王石。”

我既不图名也不图利,就是为了展示自己的才华

王石的强硬气质或许是因为生于军人家庭,而且他的母亲来自锡伯族——一个以能征善战著称的游牧民族,王石承认自己的血液中也流淌着这种野性。无论是当兵、做企业还是登上珠峰,硬汉形象几乎成了他的标签。

王石44岁那年,医生在他的腰椎部位发现了血管瘤,而且已经压迫到神经。医生告诉他,这种情况可能导致瘫痪,做手术则存在风险,建议他不要运动,最好坐轮椅。

王石不肯,他觉得要是坐上轮椅就“真的瘫痪”了。后来一位骨科专家对他说,如果这个血管瘤不变化,就没有必要开刀;但如果恶化,也就没有挽救的余地了。考虑之后,王石决定不做手术。他想趁着还能走动,去西藏进行一次“心灵之旅”。

1997年,王石首次入藏。

在珠峰大本营,他见到了中国登山队的高级教练金俊喜。此前由于雪崩,中日联合登山队的17名成员全部在梅里雪山遇难,金俊喜因身体不适提前撤下而躲过一劫。但他从梅里雪山来到珠峰大本营,准备再次登山。王石问他:“为什么还要去?”金俊喜回答:“死去的已经死去了,但活着的还要面对,还要走完他们没有走完的路。”这对王石触动极大,他从此开启了挑战极限的征程。

2000年,王石在西藏创造了攀高6100米的中国滑翔伞最高纪录,以此作为自己的50岁生日礼物。2003年5月,王石第一次登上珠峰,又创下了当时中国人最高登顶年龄的纪录。

“很多人觉得我了不起,但他们的理由让我很不服气,说我‘年纪最大’,好像我的了不起只是年纪太大了还能登顶。”王石曾这样调侃。

此后4年中,他又成功登上11座高峰。他最佩服的登山家是日本人三浦雄一郎,首次登珠峰时62岁,二次登顶时67岁,王石希望自己能打破这个纪录。

强烈的征服欲是每一位成功企业家必备的素质,但王石表现得比其他人更突出。

在传记里,他承认自己从小就很好胜。2003年,他对媒体回忆创业动机时说:“当时我作为三十出头的大学毕业生,放着广东省外经贸委这样的好工作不干,而是到深圳下海经商,引起过很多人的费解。一般人判断:人生在世,不是为名就是为利。但我既不图名也不图利,就是为了展示自己的才华。”

“宝万之争”爆发后,一位知名财经评论员对《环球人物》记者表示,与同龄企业家相比,王石的物质欲和权力欲都不算高。“作为万科创始人和精神领袖、中国地产界‘教父’,能在巅峰之时急流勇退,一般人是做不到的。”

但王石毫不讳言自己的野心。在他写的《道路与梦想》一书中,讲创业之初的标题是《燕雀焉知鸿鹄之志》,还分成了上下两个章节。据和他一起在深圳登山的朋友说,王石不喜欢走成形的路,总是自己带一把砍刀,一边开路一边走。

对于登山的深层意义,王石曾说:“有时人生的目标不是很清晰,但总要给自己高一点的目标,达到后再给自己更高一点的目标。”在这个过程中,他挑战的是自己,战胜的也是自己。

做令人敬佩的事业,绝不行贿

能够印证王石情怀的另一件事是他对干净的官商关系的追求,即“不行贿”。

在王石的讲述中,他这一理想起于1983年。

当年,王石计划把深圳的饲料通过铁路运到外地卖,但那时饲料产品并未纳入铁道部门的货运计划,只能申请计划外指标。

王石打听到货运主任爱抽烟,想和他套套近乎,就花20元买了两条香烟给货运主任送去。“为了获得商业上的某种好处给对方送礼,我还是第一遭。”

货运主任看到桌上香烟,没问怎么回事就说:“要车皮的吧!烟你拿回去,明天直接去货运办公室找我。别说两个车皮,就是10个也批给你。”

王石愣住了。原来,货运主任早就注意到货场那个城里人模样的年轻人,经常同民工一起卸玉米。“不像是犯错误的惩罚,也不像包工头。我觉得这个年轻人想干一番事业,很想帮忙。没想到你还找上门来了。你知道计划外车皮的行情吗?”

王石又愣住了。货运主任说:“一个车皮红包100元,一条烟只是行情的1/10。”

车皮办下来了,王石也悟出一番道理:“在商业社会里,金钱不是万能的,金钱是买不来尊重和荣誉的。既然是在做令人敬佩的事业,为什么还要用行贿手法来获取计划外车皮呢?想想送烟的动机,不禁让我汗颜!”

从此,他给自己和万科立下规矩:绝不行贿。

2009年,王石在一个公开场合被问道,企业家、登山家、不行贿3个符号,最喜欢哪一个?“我没有选择‘企业家’和‘登山家’,而是选择了‘不行贿’。”

我不是工头!

王石平时的话不多,开会时也不会长篇大论、滔滔不绝,但有时甩出的几句话就像他的名字一样硬。

王石登顶珠峰后,有评论认为他作为万科董事长,从事极限运动是对股东和股民不负责任。某媒体在采访中把这句话转述给王石,他立刻激愤地扔下一句:“我不是工头!”

这句话的本意是万科离开董事长也能正常运转,但从王石口中说出来却充满了火药味。

这种性格从年轻时就给他带来过麻烦。

1985年,深圳市纪委接到检举信,派两名处长找王石谈话,说有人举报他在香港有两处房产、30万港元存款。王石一听就怒了。

“我说如果属实,应该在30后面加两个零,30万有点看不起我,3000万才与我的身份相称。”

两名处长从未听过如此狂言,“仓皇而去”。之后的事情可想而知,王石曾说,那是他经商过程中遭受的最大挫折之一。

对领导如此,对自己人就更直接了。

据熟悉王石的财经作家周桦透露,有一年,万科的一名基层员工因公身亡,家属提出高额赔偿,主管人员拿不定主意,向王石请示。

王石当场发飙:“请示什么?!人家儿子都死了,赔!”主管照办了,但对王石的态度很不满意,事后写了一篇反馈意见,形容王石当时表情可憎,“脸都抽搐了”。

民营企业,我不欢迎你

喜欢用情怀、理想这些词的人多少都是“文艺”的,所以王石时常夹杂着感性,在强硬过后会呈现“柔软”的那一面。这矛盾的两面在王石身上共生共存,骤然转换之下,使他的一些行为看上去有点拧巴。

每当这种时刻,外界总会解读为“王石妥协了”,果真如此吗?

“宝万之争”中,王石最为人诟病的就是那段话:“民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科第一大股东,我不欢迎你。”

有人评价他是“一流的智商、二流的情商”,本来只针对一个宝能,结果把所有民营企业都得罪了。

对于宝能的入股,王石的攻击点也一再“跑偏”。比如,他称宝能系做万科大股东信用不够,但这种“信用”并没有法律量化的标准;甚至姚振华的出身低微也被王石作为理由,更是引发了草根阶层的反感。

对于一位65岁的著名企业家来说,屡屡词不达意导致祸从口出,是一件令人遗憾的事情。结果只能是道歉。

2016年6月27日的万科股东大会被媒体形容为“王石的一场悲情告白”。曾经把珠峰踩在脚下的王石,现场光道歉就进行了三次。这何止是放软身段,简直称得上自打耳光。

美国电影《教父》中有句流传很广的台词:不要憎恨你的敌人,那会影响你的判断力。

对王石来说,他带有“憎恨”味道的言辞很可能把敌人变为死敌。虽然王石已经成了“最会道歉的企业家”,但道歉既不代表他妥协,也不代表他认错,又怎能改变他造成的敌意。

老年人恋爱,就像老房子着火,没的救

10年前,王石说:“我的公众形象是不包含私生活在内的。”而现在,他公众形象的很大一部分来自私生活。

无论是媒体轮番报道他们的恋情,还是网友挖出田朴珺发的“笨笨红烧肉”微博,任由外界怎样爆料、调侃,王石表现出了最大程度的“软”,一副“任尔东西南北风”的姿态。

更耐人寻味的是,相比于王石前妻多年来的“隐形人”状态,田朴珺隔三差五对媒体谈王石,话题一个比一个劲爆——“吃5顿饭确定关系”“当初以为他不喜欢女人”“我在开会,你饿了自己叫外卖”,以至于有些看不下去的王石老友建议田朴珺“学学怎么做‘王的女人’”。

然而“王”自己显然是不在乎的,虽然不发声,但把臂同行的照片继续曝,娱乐头条继续上,对此,除了钱锺书名言“老年人恋爱,就像老房子着火,没的救”,还能有什么解释。

就算田小姐过度消费王石,用自己的独立女强人姿态把王石演绎成“傻白甜总裁”,彻底玩坏了他以往的硬汉形象,那是一个愿打一个愿挨。

正如王石的薪酬比例没有随着万科业绩的增长而增长一样,过去18年中,万科的营收增长了116倍,王石拿到的钱始终是公司利润的万分之五,也是一个愿打一个愿挨。

王石曾经说自己的去留已不重要,重要的是万科文化的延续。“如果郁亮能带领着团队继续往前走,我可以另起炉灶。”

如今,66岁的王石,已然成了一位堂吉诃德般的人物。当他横托着长枪划着赛艇冲向敌岸,最终却发现彼岸只有一个风车和看不见的虚无。他还会不会再次强硬起来?难说。

 
 

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